Com a chegada da temporada de férias, muitos brasileiros pausam suas atividades profissionais para descansar e viajar com familiares e amigos. Para os microempreendedores individuais (MEI) , a ausência de planejamento adequado pode trazer sérios prejuízos ao negócio, uma vez que essa modalidade empresarial permite a contratação de apenas um funcionário.
Dados do Sebrae revelam que, dos quase 15 milhões de MEIs ativos, a grande maioria não possui colaboradores. Isso significa que o microempreendedor é, muitas vezes, o único responsável pelo gerenciamento do negócio. A ausência de um planejamento adequado pode resultar em perdas financeiras significativas ou, em casos extremos, no fechamento da empresa.
Estratégias para férias planejadas
Segundo o gerente de relacionamento do Sebrae, Ênio Pinto, é crucial identificar os “períodos de baixa” no setor de atuação antes de planejar as férias. “O ideal é sair de férias quando há pouca ou nenhuma demanda pelos serviços oferecidos”, recomenda Pinto. Além disso, comunicar aos clientes, tanto no ambiente físico quanto nas redes sociais, sobre o período de ausência e a data de retorno é essencial para manter a transparência.
O planejamento é fundamental não apenas para evitar prejuízos, mas também para trazer um estímulo positivo ao negócio. Com o tempo, o empreendedor consegue identificar quais são os meses mais tranquilos.
Fracionar as férias
Uma sugestão prática é dividir as férias em períodos curtos ao longo do ano, em vez de tirar um mês inteiro de uma vez. “Isso evita que o cliente procure outro fornecedor, pois em uma semana ele consegue esperar pelo retorno do serviço”, diz Pinto.
Férias produtivas
Outro ponto importante é aproveitar a pausa para realizar melhorias no negócio ou inovar nos serviços oferecidos. “A pausa pode ser produtiva, permitindo a realização de obras ou a oxigenação de novas ideias”, aponta.
Viajar para lugares que ofereçam inspiração pode ser uma ótima estratégia. “Visite centros vanguardistas ou concorrentes que possam fornecer insights e agregar valor ao seu negócio”, sugere Pinto.
Organização financeira
O medo de perdas financeiras é um dos principais motivos para muitos empreendedores não tirarem férias. Pinto recomenda a criação de uma reserva financeira para cobrir os gastos durante o período de ausência. “O provisionamento de recursos é essencial para que as férias não causem um impacto negativo nas finanças”, aconselha.
Delegação de tarefas
Para os 5% de MEIs que possuem colaboradores, a delegação de tarefas pode ser uma solução. No entanto, é necessário preparar bem o colaborador para que a qualidade do trabalho seja mantida. “Monitorar a qualidade do trabalho do colaborador e especializá-lo para substituir o empreendedor durante as férias é fundamental”, conclui Pinto.
Com planejamento e estratégias adequadas, as férias podem se transformar em um momento de renovação e crescimento para os microempreendedores individuais.
Com informações Sebrae
Fonte: Portal Contábeis
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