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Empresarial

MEI: como elaborar um planejamento anual eficaz?

Diante das incertezas políticas e econômicas do país, o cenário para os negócios, incluindo os Microempreendedores Individuais (MEIs) pode mudar da noite para o dia, por isso várias estratégias devem ser estudadas e adotadas antecipadamente.

Dentre as estratégias que podem começar a ser praticadas pelos empresários, está o planejamento.

Confira abaixo os oito passos para que um MEI projete um planejamento eficaz em 2024 para seu negócio:

  1. Balanço do ano: destaque as receitas, os custos, os produtos mais vendidos e o lucro de seu negócio;
  2. Contas a pagar e capital de giro: é fundamental separar as contas pessoais e da empresa, para que assim o empresário consiga visualizar o que tem de recursos em seu caixa e, se for necessário, realizar promoções ou recorrer a opções de crédito;
  3. Projeção de vendas: leve em consideração dados sobre os melhores e piores meses do ano anterior, bem como os resultados das datas comemorativas para visualizar as vendas, receitas e fazer uma reserva financeira para a carga tributária e contratação de um contador;
  4. Investimentos: identifique as carências e falhas do negócio buscando soluções e este capita deve estar no planejamento anual;
  5. Metas: crie um objetivo para cada canal segmentado, a fim de facilitar o acompanhamento dos resultados e traçar ajustes necessários;
  6. Avaliar a concorrência: fazer esse acompanhamento é crucial para desenvolver novas ideias e multiplicar as atitudes que estão sendo positivas, podendo também serem aprimoradas;
  7. Novidades do setor: insira no calendário visitas a feiras, congressos e eventos do setor para ficar por dentro das novidades, fazer networking e trocar experiências com outros empreendedores;
  8. Férias: o período de descanso também deve constar no planejamento anual do MEI, por isso, é importante fazer uma reserva financeira para alcançar este objetivo. Caso não tenha funcionários, planeje esse período de ausência em uma época de baixas vendas.

Com informações da FecomercioSP

Fonte: Portal Contábeis

Empresarial

MEI: como elaborar um planejamento anual eficaz?

Diante das incertezas políticas e econômicas do país, o cenário para os negócios, incluindo os Microempreendedores Individuais (MEIs) pode mudar da noite para o dia, por isso várias estratégias devem ser estudadas e adotadas antecipadamente.

Dentre as estratégias que podem começar a ser praticadas pelos empresários, está o planejamento.

Confira abaixo os oito passos para que um MEI projete um planejamento eficaz em 2024 para seu negócio:

  1. Balanço do ano: destaque as receitas, os custos, os produtos mais vendidos e o lucro de seu negócio;
  2. Contas a pagar e capital de giro: é fundamental separar as contas pessoais e da empresa, para que assim o empresário consiga visualizar o que tem de recursos em seu caixa e, se for necessário, realizar promoções ou recorrer a opções de crédito;
  3. Projeção de vendas: leve em consideração dados sobre os melhores e piores meses do ano anterior, bem como os resultados das datas comemorativas para visualizar as vendas, receitas e fazer uma reserva financeira para a carga tributária e contratação de um contador;
  4. Investimentos: identifique as carências e falhas do negócio buscando soluções e este capita deve estar no planejamento anual;
  5. Metas: crie um objetivo para cada canal segmentado, a fim de facilitar o acompanhamento dos resultados e traçar ajustes necessários;
  6. Avaliar a concorrência: fazer esse acompanhamento é crucial para desenvolver novas ideias e multiplicar as atitudes que estão sendo positivas, podendo também serem aprimoradas;
  7. Novidades do setor: insira no calendário visitas a feiras, congressos e eventos do setor para ficar por dentro das novidades, fazer networking e trocar experiências com outros empreendedores;
  8. Férias: o período de descanso também deve constar no planejamento anual do MEI, por isso, é importante fazer uma reserva financeira para alcançar este objetivo. Caso não tenha funcionários, planeje esse período de ausência em uma época de baixas vendas.

Com informações da FecomercioSP

Fonte: Portal Contábeis